以長遠角度來看，一個人在職業生涯要不斷地提升及突破自己地位，具備足夠擔當要職的條件，便會成為「大將之才」。
要成為「大將之才」並不容易，必須從基層開始就要有正確的觀念、思維，長久下來，才能具備充分的條件而足以成材。
1) 客觀無私看待人事物
首先，要能客觀地看待所有事物，才能夠做到無私。一個人在判斷、決定一件事情的時候，若加了私人利益在其中的話，判斷能力必會偏頗私人利益，而無法做出正確的判斷及決定。因此客觀、無私是非常重要的基本條件，若存有私心則有所侷限，無法擁有宏觀思維。
2) 綜觀全局的思考能力
其次，則是會懂得衡量事物重要性。主管在作出決策的時候，必須要能綜觀全局，全盤思考各個牽涉到的層面，而非單向思考。平衡的思維代表不偏頗任何一面，而能夠平衡地看待各種事物。思考才可廣闊之外，還可看得遠，如此一來，決策的品質才能提升。
舉個例子來說，公司福利政策的制訂，必須全盤考量所有員工的需求，將有限的資源作最有效的分配與運用，並照顧絕大多數的員工，並良好的持續性生產力；而不是將所有資源全部投注在個人身上，其差別便是前者能夠平衡地考量整體利益，而後者是單向思考。
再者，從公司的經營來看，經營者必須長遠地衡量員工、公司與股東三方面，不能偏頗任何一方。例如，不能為了提高公司的競爭力而給員工過低的薪金，但也不能為了滿足員工高收入的期望而給予過高的薪金，雖然員工短期內很高興，但是卻讓公司在市場上處於競爭劣勢，長久下來，可能無法持續經營下去，員工的工作都可能不保。
反過來說，公司也不能為了照顧員工而忽視股東的權益，否則，股東不願意投資，公司資金籌募困難，營運發展便受到限制。因此，一個經營者要有綜觀全局、長遠的思考能力，才能做出正確、高品質的決策。
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本文資料來源整理摘錄自「杜書伍」專頁
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