上週五幾隻在港上市的重磅內地教育股都以52週最低價收市，原因就是內地政府對中、小學培訓的規管力度比預期中強，除了加強老師資格的審核、禁止補習機構作誇大失實宣傳、全面停止官校與私營機構合作牟利之外，還有預期之外的設立專門監管培訓機構的「教育培訓監管司」；可能禁止學生於假日及寒暑兩假期間補習；最新的一招就是在校內提供義務功課輔導等。有人估計這一系列的措施會令現時規模達9000多億的民間教育培訓行業年收入減少七至八成。
簡單來說，就是想學生在更輕鬆的環境下完成小學、中學階段，不想過分催谷之餘，更不想教育機構忘記辦學的初衷。國家政策鼓勵生育，必然要把育兒的成本降低，如果人人都靠外力催谷，學習成本就會增加。人人望子成龍，要求催谷的往往是家長，但家長難管，唯有管服務提供者。
那麼一系列的措施對香港私營教育機構有無影響呢？香港的教育跟內地存在的不同，香港的義務教育涵蓋中小學12年，之後除了八所大學提供UGC資助學位，之外還有副學位課程，升本科率超過九成。相比國內而言，升大學的壓力實在不可相提並論。其實香港對私營機構受到的監管更猛，例如只許收一個月學費，可算是全世界獨有。看來，內地還不是想把這個行業一棍打死，因為只要把這個收費模式也收緊起來，基本上也再難行下去。在這局限下，香港的教育企業已經有了免疫力，這樣也可以存活，也就是百毒不侵了。只是應變也是永遠生存之道，例如DSE的主科改革、英文科各公開考試的變化、移民潮的再現都是大家必須要把握化危為機。所謂花無百日紅，所以你得種不同的花呀！
專欄作者﹕精英匯集團主席梁賀琪
原文於2021年6月24日刊登於頭條日報
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